[코칭칼럼] 천년기업가의 조직 한방향 정렬
사장이 자기 스스로나 임원의 조직 장악력과 한방향 정렬(Alignment) 역량을 어떻게 평가하면 좋을까. 이나모리 가즈오 교세라 회장은 친목회 참석률로 경영 초기에 이를 평가했다. 물론 지금은 친목회 활동이 기업문화로 정착했기 때문에 더 이상 평가 요소가 아니긴 하지만 이 질문은 관리자의 조직 장악력과 조직 한방향 정렬을 평가하는 데 아주 좋은 질문이기도 하다. 당신이 관리자라면 스스로 자문해 보라 “내가 과연 회식 자리를 마련한다면 부하 직원 중 몇 퍼센트가 참석할까” 어떤 사람은 “현실을 몰라서 하시는 말씀인데 요즘은 옛날과 달라서 젊은이들은 회식 좋아하지 않아요! 그건 지금 시대에 맞지 않습니다”라고 말하는 분이
[사색의향기] 나를 건드리지 마세요 - 물봉선
벌초를 했다. 깔끔해진 봉분들을 바라보면 유년 시절, 시골 장날 이발관에서 면도를 하고 나오시는 아버지의 모습처럼 단정하여 참 보기가 좋다. 어느 시인의 말처럼 가을은 ‘묘지가 아름다운 계절’이란 생각이 든다. 벌초를 하느라 선산을 오르내리다 보면 자주 마주치는 꽃 중에 물봉선이 있다. 어린 누이의 손톱을 붉게 물들이던 여름 화단의 봉선화와 한 집안이다. 다른 게 있다면 꽃밭에서 만나는 봉선화는 멀리 인도가 고향이다. 야생화를 좋아하는 사람 중엔 봉선화가 우리 꽃이 아니라는 이유로 멀리하기도 하지만 봉선화는 고려시대나 조선시대의 시와 그림에도 등장할 만큼 우리와 오랜 세월 함께 해 온 친숙한 꽃이다. 손톱에
