삼성 파업 18일, 글로벌 공급망 대란 우려…'보이지 않는 비용'이 더 무섭다

삼성전자 노사의 갈등을 심각하게 바라보는 시선은 당사자나 한국 국민만이 아니다. 메모리 반도체 적기 공급이 절실한 글로벌 수요자들도 마찬가지다.
삼성전자 노사가 12일 사실상 마지막 협상 테이블인 중앙노동위원회 사후조정에서 담판을 벌이고 있다. 오는 21일로 예고된 18일간의 총파업을 막을 최후의 기회다.

그러나 협상 기류는 냉랭하다. 최승호 초기업노조 위원장은 이날 "영업이익 15% 성과급 재원 제도화와 상한 폐지가 이뤄지지 않으면 조정이 불가능하다"고 선을 그었다. 사측은 기존 성과급 상한(연봉 50%)을 허물고 SK하이닉스를 넘어서는 특별포상 방안을 제시했지만, 노조는 '한시 지급'이 아닌 '제도화'를 고집하고 있다.

이번 갈등의 원인 가운데 하나에 SK하이닉스가 있다. 하이닉스는 2025년 노사 합의에서 연간 영업이익의 10%를 성과급 풀로 배분하는 방식을 제도화했다. 올해 영업이익 전망치 250조 원을 적용하면 직원 1인당 평균 7억 원에 달하는 규모다. 반면 삼성전자 반도체 부문 직원의 성과급은 하이닉스의 3분의 1 수준에 불과하다는 게 노조 측 계산이다. 노조가 요구하는 DS 부문 영업이익 15% 연동을 삼성전자 전사 영업이익 전망치 300조 원에 적용하면 재원은 약 45조 원으로 불어난다.

문제는 구조적 복잡성이다. SK하이닉스가 반도체 단일 법인인 것과 달리, 삼성전자는 반도체·스마트폰·가전을 아우르는 복합 기업이다. 반도체 부문 성과급을 대폭 인상할 경우 수익성이 낮은 타 사업부 직원과의 형평성 논란이 불가피하다. 이를 의식한 가전·스마트폰 부문 중심의 소규모 노조는 이미 공동 쟁의 대열에서 이탈했다.

사측도 할 말은 있다. 반도체 업황은 2022~2023년 초유의 적자를 기록했을 만큼 변동성이 크다. 영업이익의 15%를 고정 재원으로 제도화하면 불황기에도 수십조 원의 인건비가 고정비로 굳어 재무 탄력성이 급격히 떨어진다는 게 경영진의 핵심 우려다. 반도체 사업의 특성상 기술 난이도가 높아갈수록 투자 비용도 천문학적으로 늘어나는 특성도 큰 부담이다.


파업이 현실화할 경우 충격은 즉각적이다. 지난 4월 23일 평택캠퍼스 집회 하나만으로 메모리 팹 야간 생산량이 18.4%, 파운드리 생산량은 58.1% 급감했다. 기흥 S1 라인은 74.3%까지 떨어진 것으로 알려졌다.
KB증권은 18일 파업이 글로벌 D램 공급의 3~4%, 낸드플래시의 2~3%를 위협할 수 있다고 분석했다. 조업 재개 후 생산 정상화까지도 추가로 2~3주가 더 소요된다. 피해는 삼성 안에서 끝나지 않는다. 삼성전자의 협력사는 소재·부품·장비 분야 1754개사에 달하며, 평택캠퍼스 하나만으로도 협력사 포함 약 3만 개 일자리가 연계돼 있다. 업계 관계자들은 "협력사들이 이미 슈퍼사이클 대응 인력과 부품 수급을 완료한 상태에서 파업이 터지면 재고 부담이 동시에 폭발한다"고 경고하고 있다.


서울시립대 송헌재 교수는 최근 안민정책포럼 세미나에서 파업의 비용을 '가시적 비용'(생산 중단·매출 감소)과 '비가시적 비용'(신뢰 훼손·투자 지연·생태계 충격)으로 구분하며, 후자가 더 치명적이라고 경고했다. 엔비디아와 AMD는 이미 공급망 안정성을 ESG 평가 기준과 납품 물량 배분의 핵심 지표로 삼고 있다. 4월 23일 집회가 글로벌 외신에 대거 보도된 직후부터 삼성에 공급 차질 문의가 급증했다는 것이 업계의 전언이다.

업계에서는 한번 이탈한 고객은 반도체 업종의 특성상 검증 비용과 시간 때문에 되돌리기 매우 어렵다고 말한다. 주가도 이미 반응했다. 씨티그룹은 삼성전자 목표주가를 32만 원에서 30만 원으로 낮췄다.
주한미국상공회의소(AmCham)는 2026년 기업환경 조사에서 "파업 장기화 시 글로벌 기업들이 한국을 우회해 경쟁 생산 허브로 공급처를 다원화할 수 있다"고 경고했다. 같은 조사에서 한국은 아시아 지역 본부 선호도에서 싱가포르, 홍콩에 밀려 3위로 떨어진 것으로 나타났다.


이번 파업은 삼성만의 문제가 아니다. AI 반도체 붐이 촉발한 글로벌 보상 체계 재편의 최전선이다. TSMC는 2025년 성과급·이익배분 총액으로 약 2061억 대만달러(약 9조 7200억 원)를 승인했으며, 직원 1인당 평균 지급액은 약 264만 대만달러(한화 약 1억 2400만 원)로 전년 대비 31.6% 인상됐다. 엔비디아 직원의 2025 회계연도 중위 총보상액은 스톡옵션 포함 30만 달러(약 4억 4500만 원)에 달한다.

파운드리 경쟁사들이 AI 수혜를 성과급으로 빠르게 직원에게 환류하는 구조를 갖춘 반면, 삼성은 복합 법인의 구조적 제약으로 이 흐름에서 뒤처지고 있다는 게 노동계의 핵심 주장이다. 보상 격차는 인재 유출로 이어지고 있다. 노조는 최근 4개월 사이에만 200명 이상의 직원이 SK하이닉스로 이직했다고 밝혔다. 반도체 인재 전쟁이 보상 전쟁과 동의어가 된 시대에, 삼성의 구조적 열위가 현장 이탈로 가시화되고 있는 셈이다.


삼성의 위기를 반기는 쪽은 분명하다. 마이크론 주가는 이 소식이 전해진 11일 하루만에 6% 이상 급등했다. 도이치뱅크는 AI 수요 폭증을 근거로 마이크론 목표주가를 1000달러(약 148만 원)로 제시했다. 대만 언론들은 삼성 생산 차질이 현실화하면 TSMC 등 대만 반도체 기업들이 가격 협상력 면에서 반사이익을 누릴 것이라고 이미 보도하기 시작했다.

글로벌 PC 제조사 일부는 공급 차질에 대비해 부품 재고를 50%까지 늘렸으며, TV 제조사들은 메모리 원가 급등이 최종 소비자 가격 인상으로 이어질 것이라는 경고를 내놓고 있다.

정부는 파국 방지에 총력을 기울이고 있다. 구윤철 부총리는 "반도체 활황기에 우리 경제가 기회를 최대한 살릴 수 있도록 노사가 원만히 타결되기를 기대한다"고 밝혔다. 합의 불발 시 삼성전자가 법원에 신청한 위법 쟁의행위 금지 가처분의 결과가 최후 변수로 남는다. 법원이 가처분을 기각하면 파업은 예정대로 5월 21일부터 6월 7일까지 진행된다.

AI 시대 반도체 헤게모니 경쟁이 격화되는 이 순간, 삼성 노사의 담판은 단순한 노동 쟁의가 아니라 대한민국 반도체 산업 공급 신뢰도와 글로벌 위상이 걸린 전략적 분기점이 되고 있다.


김주원 글로벌이코노믹 기자 park@g-enews.com