액추에이터 토탈 솔루션 프로바이더 지향…내년 클로이드 직접 투입
가전시장, 성장 정체 아닌 게임체인저에게 기회가 있는 시장…차별제품 선보여
MS사업본부, 지난해 적자에도 불구 원론적인 전략만 제시…아쉬움 남겨
가전시장, 성장 정체 아닌 게임체인저에게 기회가 있는 시장…차별제품 선보여
MS사업본부, 지난해 적자에도 불구 원론적인 전략만 제시…아쉬움 남겨
이미지 확대보기류 사장은 로봇사업의 경우 액추에이터 '토탈 솔루션 프로바이더' 라는 목표 설정을 명확히 제시했다. 액추에이터는 로봇 원가의 40%를 차지하는 핵심 부품이다. 사실상 로봇의 핵심 하드웨어인 만큼 액추에이터 시장을 선점하는 기업은 로봇 시장을 선점할 수 있다.
이에 류 사장은 LG전자를 액추에이터 설계·제작·생산이 가능한 종합 로봇 부품기업으로 육성하겠다는 복안이다. 그는 "진행해왔던 주요 로봇사업은 스마트팩토리 관련 상업용 로봇과 베어로보틱스의 산업용 로봇이었다'면서 "올해 국제전자제품박람회(CES)에서 선보인 로봇 액추에이터 악시움 등 로봇 핵심 부품을 올내로 자체 생산하고 공급하겠다"고 강조했다.
글로벌 빅테크를 포함해 다양한 로봇 파트너사들과 협업도 강화하겠다는 의지도 내보였다. 류 사장은 "내년 클로이드가 실험실에서 나와서 직접 투입될 예정"이라고 언급하기도 했다.
이외에도 류 사장은 올해 △주력 사업의 초격차 확대 △선택과 집중을 통한 질적성장 △미래 성장 동력의 전략적 육성 △AI전환(AX)을 통한 일하는 방식의 혁신을 사업방향으로 제시했다.
이미지 확대보기LG전자에서 적자나 성장이 정체되고 있는 사업에 대한 위기탈출 방안도 공개됐다. 지난해 매출이 역성장한 가전사업에 대해 백승태 HS사업본부장(사장)은 "가전사업은 성장이 정체된 것이 아니라 게임체인저에게 기회가 있는 시장"이라고 정의했다. LG전자의 제 24기 사업보고서에 따르면 HS사업본부는 지난해 매출이 12조1913억원으로 전년 대비 약 3.0% 감소했다. 이에 업계에선 LG전자의 주력사업인 가전시장이 성장한계에 다다른 것이 아니냐는 의견이 힘을 얻고 있다.
백 사장은 "차별적인 제품을 지속 선보이는 등 '제로 레이버 홈(가사해방)'을 목표로 하고 있다"면서 "가전을 일회성으로 판매하는데 집중했다면 앞으로는 '홈'이라는 공간을 구축하는데 필요한 제품에 집중해 사업을 영위해 나가겠다"는 계획을 공개했다.
이미지 확대보기지난해 7509억원의 적자를 기록한 MS사업본부는 △수익성 개선 등의 기본 경쟁력 강화 △플랫폼·기업간거래(B2B) 제품 강화를 통한 질적 성장 가속화 △위닝테크·연구개발(R&D)·AI 등의 미래 준비라는 다소 원론적인 해결책만 제시해 아쉬움을 남겼다.
박형세 MS사업본부장(사장)은 "지난해 적자로 마무리해 무거운 마음을 금할 수 없다"면서 "올해 사업 턴어라운드(흑자전환)를 반드시 달성하겠다"고 말했다.
한편 이날 주주총회서 LG전자의 주가가 시장에서 저평가 받고 있는데 경영진의 책임이 크다는 주주들의 질타도 이어졌다. 실제로 LG전자는 지난해 4분기 1090억원의 영업손실을 기록하는 등 9년만에 분기적자를 기록하면서 주가에 큰 타격을 준 바 있다. 이에 김창태 LG전자 최고재무책임자(CFO)는 "작년부터 주주가치 제고 계획을 발표하는 등 주가 부양을 위해 노력하고 있다"고 설명했다.
장용석 글로벌이코노믹 기자 jangys@g-enews.com












