매각대금 대부분 임금·협력업체 대금 상환에 사용
이미지 확대보기홈플러스가 기업형 슈퍼마켓(SSM)인 홈플러스 익스프레스 매각을 통해 1206억원의 현금을 확보했지만, 공익채권 규모는 여전히 1조원을 웃도는 것으로 나타났다. 또 매각으로 확보한 자금 대부분이 체불 임금과 협력업체 대금 지급 등에 투입되면서 재무 개선 효과는 제한적이라는 평가다.
7일 업계에 따르면 최근 홈플러스 채권자협의회에 보고된 5월 말 기준 공익채권 규모는 1조999억원으로 집계됐다. 지난해 3월 회생절차 개시 당시 3328억원과 비교하면 약 1년 2개월 만에 7671억원 늘어난 규모다.
공익채권은 회생절차에서 일반 회생채권보다 우선적으로 변제해야 하는 채권으로, 협력업체 납품대금과 임금, 세금, 회생절차 개시 이후 발생한 운영비 등이 포함된다.
세부적으로는 미지급 납품대금 등 상거래채권이 7940억원으로 가장 큰 비중을 차지했다. 여기에 제세공과금 820억원, 미지급 급여 625억원이 포함됐다. 긴급 운영자금인 DIP(Debtor in Possession) 금융 1614억원도 공익채권에 포함돼 있지만, 이 가운데는 연대보증을 제공한 MBK파트너스가 상환할 예정인 금액이 포함돼 있어 홈플러스가 실제 부담해야 하는 공익채권은 약 9385억원 수준으로 추산된다.
앞서 홈플러스는 지난달 22일 '홈플러스 익스프레스' 매각 대금 1206억원을 수령했다. 그러나 매수자인 NS쇼핑이 지방세 미납 문제 등에 대비해 450억원에 질권을 설정하면서 실제 활용 가능한 금액은 약 756억원에 그쳤다.
이 가운데 약 650억원은 4~5월분 미지급 임금 지급 등에 사용됐다. 이후 6월 급여 약 250억원이 추가로 발생하면서 6월 말 기준 공익채권은 약 1조800억원 수준으로 추산된다. 결과적으로 1206억원의 현금이 유입됐음에도 공익채권 감소 규모는 약 200억원에 머문 셈이다.
이 같은 상황은 현재 MBK파트너스와 채권단이 논의 중인 2000억원 규모의 신규 자금 조달의 실효성에도 의문을 제기하고 있다. 회생절차에서는 공익채권이 가장 먼저 변제돼야 하는 만큼 신규 자금이 마련되더라도 상당 부분이 기존 공익채권 상환에 투입될 가능성이 높기 때문이다.
이에 업계에서는 단순한 자금 수혈만으로는 유동성 위기를 해소하기 어렵다는 의견도 나온다. 업계 관계자는 "자금 조달 여부만 논의할 것이 아니라 MBK파트너스가 협력업체 피해와 임금 체불 문제를 최소화할 수 있는 실질적인 대책을 마련해야 할 시점"이라고 말했다.
공인호 글로벌이코노믹 기자 kong@g-enews.com













