김동춘 LG화학 사장 "파부침주 각오로 혁신...가장 강한 회사 만들자"

김동춘 LG화학 사장(CEO)이 인공지능(AI)발 산업 질서 재편과 구조적 불확실성이 겹친 위기 국면에서 혁신적 접근과 선택과 집중, 전사적 AX·OKR 도입을 통해 결사의 각오를 다졌다.
김 사장은 신년사를 통해 '파부침주(破釜沈舟·결사의 각오로 싸우겠다는 의미)'의 결의로 가장 강한 회사를 만들자고 5일 밝혔다.

김 사장은 "최근 기술과 경쟁 환경의 변화는 과거의 주기적 등락과 그 궤를 달리한다"며 "인공지능(AI)이 불러온 반도체·로봇·자율주행 시장의 변화, 공급이 수요를 압도하는 구조적 불균형, 지정학적 이슈로 인한 불확실성 증가는 예측하기 어려운 상황"이라고 지적했다.

이어 전통적인 변화 대응 수준만으로는 부족하다며 올해 3대 핵심 과제로 △혁신적 접근 △선택과 집중 △전사적 AX 및 OKR 도입을 제시했다.
김 사장은 '혁신적 접근'에 대해 "사업 포트폴리오 변화도 보다 혁신적으로 추진해야 한다"며 "령 2~3년 시황이 다소 좋아지더라도, 10년, 20년 후에도 경쟁 우위를 가질 수 있느냐 라는 관점에서 판단해야 한다"고 강조했다.

또 "기술 장벽이 높고 고객 밀착형인 고수익 사업을 지향해야 한다"며 "일시적인 성공이 아니라, 지속적으로 경쟁 우위를 유지하기 위해 혁신적 과제의 성공이 절대적으로 중요하다"고 덧붙였다.

그는 '선택과 집중'에 대해 "신사업 추진에 있어 리소스 측면에서 역량이 분산된 부분이 있다"며 "전략적 우선순위를 명확히 하겠다"고 밝혔다.

그 방법으로는 "미래를 위한 초기 단계 투자는 지속하되, 전략에 부합하지 않는 부분은 과감하게 조정할 것"이라며 "한정된 자원을 핵심 경쟁우위기술(Winning Tech) 과제와 핵심 신사업 분야에 선택과 집중하여 성공을 제고하겠다"고 제언했다.
김 사장은 일하는 방식의 변화를 통해 혁신 속도를 높여야 한다고도 말했다.

AX(인공지능 전환)를 통한 업무 혁신에 있어서는 "현장에서는 단기간에 가시적인 성과(Quick Win)를 창출해 혁신을 가속화하겠다"며 "영업/생산/개발 전 부문에는 에이전트형 인공지능(Agentic AI)을 전격 도입하여 고객 가치 제고 속도를 높이겠다"고 했다.

또한 OKR 도입을 통해 도전적인 목표를 추진하겠다며 "혁신적인 과제를 설정하고, 모두가 부서간 협업 조직(Cross Functional Team)이 되어 치열한 논의와 몰입을 통해 혁신의 속도를 높이고 성과를 창출하자"고 당부했다.

김 사장은 "매우 절박한 상황에 놓여있다"며 "전 임직원이 물러설 길을 스스로 없애고 결사항전의 의미를 담은 '파부침주'의 결의로 임한다면, 큰 변화를 우리의 혁신 방식으로 이길 수 있을 것"이라 격려했다.

안우빈 글로벌이코노믹 기자 awbeen@g-enews.com