방산 판 바뀌었다… 미사일보다 ‘연결’하는 기업이 돈 번다

서태평양 요충지 괌을 중국 미사일 위협에서 지켜낼 거대 다층 방어망이 구체적인 청사진을 드러냈다.
미국 국방부가 추진하는 이번 대규모 통합 방공망 검증은 글로벌 방산 시장의 패러다임이 개별 무기 제조 기술에서 인공지능(AI) 소프트웨어 기반의 네트워크 통합으로 완전히 전환했음을 보여준다. 방산 투자자라면 미사일을 잘 만드는 회사보다 무기와 무기를 가장 빠르게 연결하는 플랫폼 사업자에 주목해야 할 시점이다.

군사 전문 매체 네이벌뉴스는 지난달 30일(현지시각) 보도에서 미국 육군과 해병대가 괌에서 열린 ‘발리언트 쉴드 2026’ 훈련에서 통합 미사일방어체계 실사격 평가에 돌입했다고 밝혔다.

미 태평양공군은 B-2 스텔스폭격기를 동원해 장거리대함미사일(LRASM)로 해상 표적을 격침하는 훈련도 같은 날 수행하며 중국 해군력 억제를 위한 종합 킬체인 역량을 과시했다.

이번 괌 방어망 핵심은 서로 다른 군의 방공 시스템을 하나로 묶은 지휘통제(C2) 연동 기술이다. 록히드마틴 산하 첨단기술개발팀 스컹크웍스가 설계한 C2 장비는 미국 육군의 패트리어트 미사일과 해병대의 중거리요격능력(MRIC) 체계를 하나로 연결했다.

과거 개별 무기 성능에 의존하던 방산 경쟁이 누가 더 빨리 센서 데이터를 융합하고 자동으로 타격하느냐는 네트워크 전쟁으로 번진 결과다.

이러한 변화 속에서 미국 3대 빅테크 방산 기업은 역할을 철저히 분담해 글로벌 공급망을 통제한다. 록히드마틴은 핵심 플랫폼 지휘통제인 스컹크웍스 C2와 타격 자산인 LRASM을 공급하며 시스템 전체를 지배하는 총괄 OS 역할을 맡았다.
방어 축을 담당하는 RTX는 패트리어트 미사일과 저가 요격을 맡는 MRIC 무기체계, 고성능 레이더를 넘겨받아 거대한 방패를 세웠다. 노스럽그루먼은 장거리 타격을 주도하는 B-2 스텔스폭격기 플랫폼을 책임지는 동시에 방대한 전장 데이터를 모으는 센서 융합 분야를 주도한다. 그 아래로 팔란티어가 데이터 분석을, 안두릴과 L3해리스가 소프트웨어 생태계를 받쳐주는 구조다.


미국 하우스 군사위원회가 통과시킨 2027 회계연도 국방수속법(NDAA) 안을 보면, 미군은 괌 통합 대공·미사일 방어(EIAMD) 아키텍처 구축에만 2억 8441만 달러(약 4400억 원)를 별도 책정했다. 전체 괌 군사 인프라 예산 규모는 19억 달러(약 2조 9400억 원)에 달하는 초대형 장기 프로젝트다. 이는 일회성 예산이 아니라 중국 견제를 위한 핵심 사업으로, 펜타곤의 합동전영역지휘통제(JADC2) 추진 예산과 맞물려 강력한 지속성을 보장한다.

투자자들이 C2 기술 기업에 가치평가 프리미엄을 주는 이유는 수익 구조의 차별성에 있다. 무기 하드웨어 판매는 일회성 납품에 그치지만, C2는 전장 환경 변화에 맞춰 끊임없이 업데이트해야 하는 소프트웨어 성격을 지닌다.

스마트폰의 운영체제를 바꾸지 않고 앱만 업데이트하듯, 미사일 자체를 바꾸는 것보다 C2 시스템 업그레이드 주기가 훨씬 짧아 방산 기업에 장기적이고 안정적인 반복 매출을 안겨준다.
단가 구조 최적화도 시장 확장을 자극하는 요인이다. 중국이 날릴 수천만 원짜리 떼거리 드론을 발당 370만 달러(약 57억 원)가 넘는 패트리어트로 막는 방식은 재정적 파멸을 부른다.

미군은 발당 4만~5만 달러(약 6190만~7730만 원) 선인 아이언돔 타미르 요격 미사일 기반의 MRIC를 C2로 엮어, 저가 위협은 저가 무기로, 고가 탄도미사일은 패트리어트로 대응하는 단가 효율화를 이뤄냈다. 이 복합 패키지 모델은 향후 글로벌 방산 시장의 표준 수출 조건이 될 전망이다.


미군의 이 같은 변화는 북한 미사일 위협에 직면한 한국형 미사일방어체계(KAMD)와 킬체인 전략에도 대대적인 수정을 요구한다. 냉정하게 말해 한국은 아직 성능 좋은 미사일을 잘 만드는 무기 제조국에 머물러 있는 반면, 미국은 전장의 판을 짜고 제어하는 OS 국가로 올라섰다.

한국의 방공 전략이 날아오는 미사일을 맞추는 단품 요격에만 치우친다면, 향후 미국 중심의 연합 전장 OS에 기술적으로 완전히 종속될 리스크가 크다. 독자적인 C2 통합 능력이 부족하다면 향후 글로벌 방산 수출 시장에서 패키지 딜 경쟁력을 잃고 하청 기지로 전락할 우려도 존재한다.

미국과 유럽, 이스라엘 간의 기술 표준 경쟁 속에서 한국형 C2 확보가 시급한 이유다. 미국 국방 예산의 정치적 변수나 의회 갈등에 따른 지연 가능성도 상존하는 만큼 다각화된 전략이 필요하다.

이러한 패러다임 변화 속에서 국내 방산 기업들의 투자 판단도 정교해져야 한다. LIG D&A는 MRIC 구조와 유사한 유도무기 라인업을 보유해 다층 방공망 확장의 수혜를 입을 수 있다. 한화에어로스페이스는 유도무기 추진체와 현지 공급망 편입 가능성 덕분에 안정적 성장 목록에 이름을 올렸다. 레이더와 위성통신 인프라를 쥔 한화시스템은 국내 C2 분야 지배력을 바탕으로 한국판 스컹크웍스로의 도약이 기대된다.

대형 공격 플랫폼이 없는 기업들은 무인체계와의 연결성 확보 여부에 따라 향후 수혜 가시성이 갈릴 것이라는 전망이 지배적이다. 앞으로 방산 투자는 단순히 탄약과 미사일을 잘 찍어내는 기계 제조사를 고르는 게임이 아니다. 흩어진 센서와 타격 자산을 하나로 묶어 전장 지배력을 극대화하는 연결 능력과 지휘통제 플랫폼 기술을 확보한 기업이 방산 시장의 최종 승자가 된다.


김주원 글로벌이코노믹 기자 park@g-enews.com