고려아연, 임직원 교육 투자 확대…최윤범 회장 ‘인재경영’ 강화

고려아연이 임직원 교육시간과 1인당 교육비를 늘리고 직무·안전·인공지능(AI) 등 분야의 사내 교육을 확대하고 있다.
고려아연은 2022년 말 최윤범 회장 취임 이후 임직원 교육 투자를 늘리고 직무 맞춤형 프로그램을 고도화하는 등 인재 육성에 속도를 내고 있다고 26일 밝혔다.

고려아연은 최 회장의 인재경영 방침에 따라 2024년 창립 50주년을 맞아 회사의 정체성·방향성·인재상을 담은 미션과 핵심가치를 발표했다. 이를 바탕으로 직무 전문성과 리더십, 글로벌 역량, AI, 안전 분야의 교육을 강화해왔다.

고려아연이 발간한 ‘2025 지속가능경영보고서’에 따르면 지난해 임직원 총 교육시간은 12만2315시간으로 2021년 6만1538시간의 약 2배로 늘었다. 같은 기간 1인당 평균 교육시간은 40시간에서 59시간으로 증가해 지난해에는 최근 5년 중 가장 높은 수준을 기록했다. 1인당 평균 교육비도 28만1000원에서 143만6000원으로 약 5배 증가했다.
직무와 직급에 따른 맞춤형 교육도 운영하고 있다. 고려대 경영전문대학원과 공동으로 7개월간 경영 이론과 현업 과제를 다루는 ‘고려아연·계열사 리더십 아카데미’를 진행했다. 온산제련소 반장·부반장 약 300명을 대상으로 현장 관리자 교육도 실시했다.

해외 사업 확대에 맞춰 외국어 교육도 강화하고 있다. 미국 테네시주 클락스빌 통합제련소 건설 사업인 ‘프로젝트 크루서블(Project Crucible)’을 추진하고 글로벌 고객사·기관과의 교류가 늘면서 임직원의 실무 의사소통을 위한 외국어 교육과 지원을 확대했다.

현장 엔지니어와 기능직 구성원을 위한 자체 기술교육 과정인 ‘KZ 설비아카데미’도 운영하고 있다. 외부 전문기관과 사내 전문가가 설비 원리와 이상 현상 진단, 고장 대응 등을 이론과 실습으로 교육한다.

AI 교육도 확대했다. 울산과학기술원(UNIST)과 공동으로 진행한 ‘AI 노바투스 아카데미아’에는 임직원 약 300명이 참여했다. 교육 과정에서는 공정 데이터를 활용한 환경설비 비정상 운전 탐지와 설비 예지보전 시스템 등의 과제를 도출했다.
안전 교육 시설과 프로그램도 확충했다. 지난해 2월 온산제련소 안전교육센터에 약 680㎡ 규모의 안전체험교육장을 준공하고 가스 폭발과 추락, 화재 등을 체험할 수 있는 설비 40여 종을 구축했다. 지난해 안전보건 교육시간은 7만7867시간으로 2021년보다 65.4% 늘었다.

2022년 최 회장 취임과 함께 신설된 고려아연 기업문화팀 관계자는 “최윤범 회장의 인재경영 방침에 따라 구성원의 성장을 위한 교육 투자를 강화하고 있다”며 “개인의 역량 강화와 조직 경쟁력 향상이 함께 이뤄질 수 있도록 교육 프로그램을 고도화하고 고려아연만의 문화를 만들어 나가기 위해 노력하고 있다”고 말했다.


최유경 글로벌이코노믹 기자 choiyui@g-enews.com