[기자수첩] 인천관광공사, 간부 업무배제 종지부 찍을 때다

인천관광공사를 둘러싼 ‘A임원 갑질 의혹’ 논란은 한 개인의 문제를 넘어, 공기업 조직 운영 전반의 신뢰를 되묻는 사안으로 번졌다. 직장 내 괴롭힘이라는 중대한 문제의 제기와 그 배후에는 음해성 공작이 있다는 소리가 맞섰다.
이제 사안의 본질은 ‘누가 옳으냐’의 이분법에 있지 않다. 중요한 것은 공공기관이 분쟁을 어떻게 다루고, 어떤 절차로 진실에 접근하며, 그 과정에서 조직의 신뢰를 어떻게 지키느냐다. 직장 내 괴롭힘 문제는 결코 가볍게 넘길 수 없는 사안이기 때문이다.

피해자의 목소리가 있다면, 조직은 무엇보다도 이를 엄중하게 다뤄야 한다. 그런 점에서 인천관광공사 자체적인 결과는 신뢰성이 떨어졌다는 지적도 이해충돌이 되고 있다.

인천관광공사의 지난 논란을 두고 언론도 양분된 해석을 내놓았다. 한쪽은 간부를 향한 공격의 수위가 높았고, 다른 쪽은 퇴임한 사장과 하부에 대한 비판도 동시다발로 터졌다.
아울러 현재 상황은 시간이 길어지면 조직의 상처만 커진다. 인천시에서 특별감사를 강력하게 받던지, 공사 자체적으로 봉합이 필요한 현실 문제에 봉착했다.

그런 점에서 하부 조직원만 그 피해를 고스란히 받았다. 덕이 없는 간부의 수치이고 아랫 간부들의 허물이다. 조직의 운명은 해산시킬 충분한 근거를 만들어준 사례로 보아도 무방하다.

인천시장의 결단이면 조례를 바꾸고 다시 옛 인천도시공사의 본부를 만들 충분한 근거로 작용된다. 대한민국의 노조를 보라 노조가 기업과 쟁투하면서 승리했지만, 기업은 해외로 떠나고 있다. 일자리를 잃은 패자는 누구인가로 남았다.

인천관광공사 조직원들에게 시민은 묻는다. 조직을 투명하게 운영했고, 상하질서를 잘 지키고, 근무했는지 지적에는 부끄러워해야 한다. 또 정치적으로 기반을 두고 자리를 탐했는지 돌아보아야 한다.
더 이상 언론의 먹잇감으로 전락해서는 안 된다. 또 민선8기 유정복 시장에게 부담을 주어서도 안 된다. 오직 인천시민을 위한 봉사의 목적이 담겨야 한다. 조속한 간부 복직과 간부는 이후 보복 인사 등은 절대로 없어야 한다.

인천의 얼굴이자, 도시 브랜드를 만들어가는 공사가 내부 불신의 장기화는 고스란히 시민과 관광 산업 전반의 피해로 돌아간다. 누군가를 쓰러뜨리는 결말이 아니라, 더 투명하고 건강한 조직으로 거듭나는 전환점이 돼야 한다.


김양훈 글로벌이코노믹 기자 dpffhgla111@g-enews.com