이미지 확대보기최 대표는 "지난해 화정 아이파크 전동 재시공을 결정하는 등 신뢰회복을 위해 다양한 노력을 해왔다"며 "구조적 안전결함의 보증기간을 30년으로 확대하고 CSO조직을 구성해 안전과 품질에 대한 기준을 강화했으며 이사회 내 안전보건위윈회와 외부 전문가가 참여하는 시공혁신단을 신설해 이를 뒷받침하도록 했다"고 말했다.
그러면서 "엄격한 품질관리를 위해 실명제를 확대 시행하고자 한다"며 "프로세스의 근본부터 혁신하기 위해 핵심 체크리스트를 관리하는 품질실명제를 전 현장에 적용하고, CSO조직의 품질점검을 병행해 품질수준을 한단계 더 높여 갈 것"이라고 밝혔다.
최 대표는 "하도급 체계를 전반적으로 개선하고 원가 경쟁력을 제고하려는 노력도 필요하다. 또한 브랜드 경쟁력 회복을 위해 고객선택형 평면이나 층간소음 등급, 디자인 차별화 등 고객 입장에서 공감할 수 있는 상품과 서비스의 구체적인 목표를 제시하고 실행해 나가도록 하겠다"고 말했다.
이어 "우발채무를 총액으로 관리하고 각 부문별 가이드라인에 따라 사업성 검토와 수주를 추진하고 예측이 어려운 시장 상황을 면밀히 모니터링하여 보다 탄력적으로 공급시기를 조정해 나갈 것"이라고 덧붙였다.
박상훈 글로벌이코노믹 기자 hoonp777@g-enews.com
