[금융권 인사태풍] '분기 순익 1조' 정진완 우리은행장 연임…자본 개선·디지털 혁신 통했다

정진완 우리은행장이 자본적정성 개선과 실적 반등, 디지털 혁신 등 성과로 올해 4대 금융지주 중 처음으로 연임에 성공했다. AI해킹 방어, 내부통제 강화를 비롯해 생산적·포용금융 확대 역시 재신임에 힘을 실었다. 다만 추가 임기 동안 수익성 강화와 부실여신 관리 등 해결해야 할 과제도 적지 않다.
15일 금융권에 따르면 우리금융지주 자회사대표이사후보추천위원회(자추위)는 지난 13일 정진완 우리은행장의 임기를 2027년 말까지 1년 연장하기로 결정했다.

이번 결정에는 기본 임기 2년을 마친 뒤 경영성과에 따라 추가 1년을 부여하는 '2+1년' 원칙이 적용됐다. 자추위는 우리은행 임원후보추천위원회의 경영평가와 외부 전문기관의 검증 등을 거쳐 재신임을 결정했다.

재신임의 주요 배경으로는 자본적정성 개선과 수익성 회복이 꼽혔다.
우리은행은 올해 3분기 1조276억 원의 당기순이익을 기록하며 역대 최대 분기 실적을 달성했다. 단일 분기 순이익이 1조 원을 넘어선 것은 처음이다. 3분기 누적 순이익도 2조4006억 원으로 전년 동기 대비 4.7% 증가했다.

자본적정성도 크게 개선됐다. 올해 3분기 말 국제결제은행(BIS) 기준 총자본비율은 18.2%로 2024년 말보다 2.3%포인트(P) 상승했다. 같은 기간 기본자본비율(Tier1)과 보통주자본비율(CET1)도 각각 2.6%P, 2.7%P 높아진 16.5%, 15.8%를 기록했다.

특히 2024년 말 세 지표 모두 4대 시중은행 중 최하위였던 우리은행은 올해 3분기 말 BIS 총자본비율 1위, 기본자본비율과 보통주자본비율 2위에 오르며 경쟁 은행과의 격차를 좁혔다.

디지털 금융과 내부통제 강화도 주요 성과로 평가받았다.
우리은행이 지난해 10월 삼성전자와 협력해 출시한 '삼성월렛 머니'는 1년 만에 가입자 300만 명을 돌파했으며, 티켓 판매 플랫폼 '2TM'과 기업 공급망 플랫폼 '원비즈플라자' 등을 통해 디지털 고객 기반도 넓혔다.

생산적·포용금융 확대 역시 재신임에 힘을 실었다.

우리은행은 올해 1~9월 생산적 금융 융자 약 27조 원을 공급하며 첨단산업과 기업에 대한 금융지원을 확대했다. 개인신용대출 연 7% 금리상한제와 긴급생활자금 지원을 위한 '원드림대출'도 도입했다. 남양주 AI 데이터센터 건립 추진 등 미래 성장 기반 확보에도 나섰다.

정진완 행장의 추가 임기 동안 핵심 과제로 수익성 강화와 자산건전성 관리가 떠오를 전망이다.
특히 우리금융 자추위가 정 행장의 재신임 배경으로 확대된 자본 여력을 실질적인 성장과 수익성 회복으로 연결하고 경쟁 은행과의 격차를 줄일 수 있다는 기대를 제시한 만큼 은행 본업의 경쟁력 강화가 중요해졌다.

우리은행의 올해 3분기 순이자마진(NIM)은 1.434%로 4대 시중은행 가운데 가장 낮았다. 3분기 누적 비용수익비율(CIR)도 44.8%로 하나은행(36.5%) 등 경쟁 은행보다 높아 수익창출 효율 개선이 요구된다.

자산건전성 관리도 부담이다. 우리은행의 고정이하여신비율은 2024년 말 0.23%에서 올해 3분기 말 0.38%로 상승했다. 같은 기간 부실여신 대비 충당금 적립 수준을 나타내는 NPL 커버리지비율은 247.4%에서 126.7%로 하락했다. 수익성 회복과 함께 부실여신 증가를 억제하는 것이 향후 과제로 남았다.

한편, 정 행장은 이달 말 예정된 우리은행 주주총회에서 최종 선임된 뒤 2027년 12월 31일까지 추가 임기를 이어갈 예정이다.


구성환 글로벌이코노믹 기자 koo9koo@g-enews.com