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이미지 확대보기양종희 KB금융 회장은 지난 10일부터 11일까지 경남 사천에 위치한 KB 인재니움 연수원에서 개최된 ‘2026년 하반기 그룹 경영진 워크숍’에서 이러한 견해를 밝혔다.
양 회장은 “금융그룹의 존재 이유이자 가장 큰 경쟁력은 고객에게 종합적인 금융 해법을 제공할 수 있다는 점”이라며, “AI 대전환과 머니무브 시대에 대응하기 위해 모든 계열사가 고객을 중심에 두고 함께 움직이는 것이 무엇보다 중요하다”고 강조했다.
또한 “머니무브는 위기가 아니라 WM과 자산운용의 경쟁력을 끌어올릴 계기가 될 것이고, 생산적 금융은 KB의 CIB와 중소기업 비즈니스의 역할을 확대하는 전환점이 될 것”이라며 긍정적인 전망을 내놓았다.
이어 “시스템화된 경쟁력을 갖추기 위해서는 업무 방식과 프로세스를 재점검하고, AI를 기반으로 전면적인 재설계가 필요하다”고 말하며 “기존의 관성에서 벗어난 새로운 시각으로 구조적 변화를 추진해 달라”고 당부했다.
이번 워크숍에는 그룹 경영진 270여 명이 참석했으며, 2027년부터 2029년까지를 목표로 수립 중인 그룹 중장기 경영전략 방향에 대해 논의가 이뤄졌다.
중장기 경영전략의 5대 핵심 의제로는 △자산관리(WM)와 사업 모델 재설계 △차별화된 중소법인 비즈니스 경쟁력 확보 △그룹 기업금융(CIB) 및 자본시장 협업 체계 강화 △보험 부문 및 투자 운용 역량 고도화 △그룹 인공지능(AI) 전환 가속화 로드맵 수립 등이 제시됐다.
조용철 글로벌이코노믹 기자 yccho@g-enews.com
